8月30日，中交三航局G320公路改建工程JSI-1標(biāo)項目部召開員工大會，會議總結(jié)項目上半年工作，分析存在問題，安排部署了項目下半年重點工作任務(wù)，項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體職工悉數(shù)參加會議。

會上，項目副書記田欣首先宣讀了項目部新版規(guī)章制度和人事任命，他強調(diào)項目部將嚴(yán)格執(zhí)行新頒布的休息休假制度、用餐制度、培訓(xùn)制度和考核制度等，不斷完善內(nèi)部管理，努力加強團隊建設(shè)，來適應(yīng)越來越重的施工任務(wù)。隨后，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子逐一發(fā)言，他們展望項目發(fā)展前景，表達(dá)了對項目員工特別是青年員工的極大期望，并就工程施工概況、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理的方面的內(nèi)容與廣大員工進行熱情的交流溝通，期間引發(fā)了大家一陣陣的掌聲。

最后，針對項目部前半年的工作情況和目前工作重點，經(jīng)理楊輝提出幾點要求，他認(rèn)為越是工期緊任務(wù)重，越是不能出現(xiàn)管理上的放松：一是要嚴(yán)格按照規(guī)范加強安全質(zhì)量管理，現(xiàn)場作業(yè)要票證齊全，堅決不能違章作業(yè)，更不能違章指揮；二是要加強項目班子的建設(shè)，明確廉潔防控工作的嚴(yán)肅性，促進項目部后勤黨務(wù)工作質(zhì)量的提升，確保職工生活質(zhì)量逐步提高；三是在嚴(yán)格遵守項目部的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，努力加強各部門之間聯(lián)系促進交流合作，適時組織集體活動提高團隊凝聚力，確保項目管理工作順利進行。

此次大會的召開，明確了項目下一步的工作目標(biāo)，有利于堅定全員信心，振奮精神，為順利完成項目生產(chǎn)施工計劃打下了堅實的思想基礎(chǔ)。