安徽合蕪鐵路電氣化改造工程項目強化班組管控，確保施工安全
（記者常魁星 通訊員雒亞琴）走進中鐵武漢電氣化局上海分公司合蕪項目部電力作業(yè)隊駐地，迎面而來的是保障措施、責任清單、權(quán)力清單……等張貼在最醒目處的班組長安全質(zhì)量責任制形象宣傳圖。
“我們每天早中晚，不管再累，只要一回到駐地都要把這些班組長責任制圖表漫畫瀏覽一遍，班組長責任制已牢牢地在我們心中扎下了根！”電力作業(yè)隊隊長兼班組長陳勇說。
由中鐵武漢電氣化局上海分公司合蕪項目部承擔的合蕪鐵路電氣化改造工程主要包括通信信號、電力及電力牽引供電、房屋、給排水、機務、車輛、站場、大臨設(shè)施和過渡工程，為既有線施工，行車密度大，長達145.57公里的鐵路線上，每天約有119對列車通過，6個專業(yè)60余個施工點，任務重，工期緊，安全質(zhì)量管控難度大。為打造平安合蕪線，筑造合蕪誠信工程。合蕪項目部以強化作業(yè)班組長建設(shè)為核心，將施工過程中安全、質(zhì)量、工期、成本、精細化、標準化等內(nèi)容，通過明確關(guān)鍵工序班組長及質(zhì)量責任，規(guī)范管理，將技術(shù)、安全、質(zhì)量、作業(yè)標準融合貫徹到班組，確保工程質(zhì)量安全受控。以求快速、有序、高效、優(yōu)質(zhì)地完成上海局今年唯一一個開通的合蕪鐵路電氣化改造工程。
合蕪項目部利用QQ群工作平臺、早點名、交班會、制作班組長責任制文化墻等平臺，組織電力、通信、接觸網(wǎng)、信號、房建、變電作業(yè)隊、外協(xié)隊34名班組長進行責任制宣貫，以及作業(yè)指導書、質(zhì)量、安全等應知應會知識、安全生產(chǎn)知識等操作技能培訓，并普及到各個施工員。項目部與班組長簽訂安全質(zhì)量責任書，制訂考核標準，對班組長安全質(zhì)量責任制落實情況進行每月一次量化考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。
“自從作為班組長與項目部簽訂了安全質(zhì)量責任書后，更多意識到自己肩負的責任，總覺得心里裝著什么事放不下似的。”接觸網(wǎng)班組長劉建軍說。他被選拔為班組長后，對作業(yè)指導書、安全質(zhì)量交底更加上心，每天全程盯控完晚23：40至2：20的封鎖點，睡不到幾個小時，又盯控在白天的封鎖點內(nèi)。每一道工序、每一個環(huán)節(jié)他都會親自檢查一遍，嚴查接觸網(wǎng)立桿、錨線布放是否調(diào)直，是否按技術(shù)規(guī)范操作，高空作業(yè)、道上施工安全防護措施是否到位。負責其他專業(yè)的班組長，也都如他一樣，早出晚歸，嚴格現(xiàn)場“三檢制”、關(guān)鍵工序卡控制。在他們的帶領(lǐng)下，施工員們都嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范施工，并且相互監(jiān)督。大家心里都緊繃著一根弦：合蕪鐵路安全必須確保！質(zhì)量必須確保！
自5月份以來，合蕪項目部通過落實安全質(zhì)量責任，強化班組管控，切實促進了合蕪鐵路“用工序質(zhì)量保證工程實體質(zhì)量”，減少了施工安全質(zhì)量隱患，推進了各專業(yè)施工進度的快速安全平穩(wěn)進行。
